Śląsk boxt unter seiner Liga. „Wir müssen dafür sorgen, dass sie dort boxen, wo sie hingehören.“

• Die schlesische Sprache als Grundlage der Identität – für viele Teilnehmer des Schlesischen Tisches ist sie die verbindende Kraft der Kultur und des Erbes der Region, obwohl einige betonten, dass sie nicht das einzige oder zentrale Element der schlesischen Identität sei.
• Bildung und Zusammenarbeit sind der Schlüssel zur Zukunft – in der Debatte wurde die Einführung einer systemischen Regionalbildung an Schulen und eine stärkere Zusammenarbeit über politische Grenzen hinweg stark gefordert, denn Wissen und Bewusstsein machen die Stärke einer Gemeinschaft aus.
• Wirtschaft und politische Repräsentation bestimmen die Position Schlesiens – die Region verfügt über ein enormes wirtschaftliches und intellektuelles Potenzial, es mangelt ihr jedoch an einer starken Vertretung in Warschau und einer gemeinsamen Entwicklungsstrategie, insbesondere im Kontext der Energiewende und der Zukunft der Industrie.

„Hören wir auf, nach Warschau und in andere Entscheidungszentren zu schauen. Wir leben in einer Region mit fast 5 Millionen Einwohnern. Kämpfen wir dafür, dass die schlesische Sprache in den Schulen präsent ist und dass wir die Stärke Schlesiens im Ausland fördern“, sagte Robert Talarczyk, Direktor des Schlesischen Theaters, mit diesen Worten.

Laut Roman Osadnik, Direktor des Studiotheaters in Warschau, wird Schlesien immer positiver wahrgenommen, und das liegt vor allem an der Kultur.

„Früher habe ich mich für Schlesien geschämt, heute bin ich stolz, dass ich die schlesische Kultur in Warschau präsentieren kann“, betonte er.

Die Macht der Sprache. „Es geht nicht einmal unbedingt darum, Schlesisch zu sprechen.“

„Das kulturelle Erbe ist die schlesische Sprache, die aus dem Genie unserer Vorfahren hervorging. Hier wurde diese besondere Sprache geformt. Es ist unsere Sprache – sie wurde hier geschaffen und wir müssen an ihr festhalten. Es geht nicht unbedingt darum, Schlesisch zu sprechen, sondern darum, es zu respektieren. Denn es ist der Kitt, der unsere Kultur zusammenhält, auch wenn wir uns unterschiedlichen Aktivitäten widmen“, sagte Grzegorz Kulik, Vorsitzender des Schlesischen Sprachrats.

Ähnliche Beobachtungen machte Krystyna Doktorowicz, Dekanin der Krzysztof Kieślowski Film School in Kattowitz.

„Immer mehr Menschen kommen ins Dekanat und sprechen Schlesisch. Vor nicht allzu langer Zeit war das undenkbar, aber heute ist es tatsächlich so. Deshalb brauchen wir diese Sprache“, betonte sie.

Bildung und Bewusstsein: Kenntnisse über die Region gibt es nur an drei schlesischen Schulen

Grzegorz Franki, Präsident der Oberschlesischen Union, rief zum Kampf für eine universelle regionale Bildung an Schulen auf.

„Dank Professor Tambor haben wir an der Schlesischen Universität bereits die Grundlagen dafür geschaffen. Es gibt auch einzelne Kommunen, in denen systematisch regionale Bildung betrieben wird – in Ruda, Rybnik und Kattowitz. Dies sind jedoch nur drei Städte, und in Oberschlesien leben über drei Millionen Menschen. Wir können Diskussionen über die schlesische Sprache und regionale Streitigkeiten nicht vermeiden, aber die Vermittlung von Kultur, Geschichte und Tradition darf nicht durch politische Argumente belastet werden. Lassen Sie uns dies gemeinsam tun – lassen Sie uns kämpfen und an die Regierung appellieren“, sagte Franki.

„Śląsk boxt unter seiner Liga. Meiner Meinung nach muss man es dazu bringen, dort zu boxen, wo es wirklich hingehört.“

Laut Professor Ryszard Koziołek, Rektor der Schlesischen Universität, ist die schlesische Sprache nicht der größte Vorteil der Region.

„Ich bin nicht wegen der Sprache hierhergekommen. Für viele ist sie zwar grundsätzlich wichtig, aber nicht entscheidend – weder hier noch im Ausland. Ich bin wegen der Universitäten hierhergekommen. Nicht, um die Sprache zu lernen oder in der Industrie zu arbeiten, sondern weil hier die intellektuellen Ressourcen vorhanden waren. Das ist der Erfolg Schlesiens – die Wissenschaft hat sich parallel zur Industrie und Technologie entwickelt. Das ist die Errungenschaft nicht nur der letzten Jahre, sondern mindestens eines halben Jahrhunderts. Darin liegt seine Stärke. Deshalb verstehe ich nicht, warum man Schlesien als Schwäche betrachtet“, sagte Professor Koziołek.

Seiner Meinung nach ist Schlesien ein Land konsequenter, geistig konservativer Menschen, die keine Angst vor Maschinen und Technik haben.

Śląsk boxt seit jeher unter seiner Liga. Meiner Meinung nach müssen sie dorthin zurückgeführt werden, wo sie wirklich hingehören.

- sagte Koziołek.

Eine ähnliche Meinung äußerte Przemysław Jedlecki, ein Journalist der Gazeta Wyborcza.

„Wir streben weiter nach Höherem und tun so, als würden wir nicht erwachsen. Wir müssen den Platz einnehmen, den wir verdienen. Ich kenne keine andere Stadt, die so jung ist wie Kattowitz und sich in so kurzer Zeit so stark verändert hat. Das ist der Wert Oberschlesiens. Wir müssen anfangen, eine gute Geschichte über uns zu erzählen. Wir brauchen einen Sprung nach vorne – ähnlich dem, den wir bei der Bewerbung um den Titel Kulturhauptstadt Europas gemacht haben. Heute brauchen wir eine solche Herausforderung erneut. Der Kultur geht es gut, aber ich mache mir Sorgen um die Demografie, die Qualität der Bildung und den Arbeitsmarkt“, bemerkte Jedlecki.

Marcin Krupa, Bürgermeister von Kattowitz, sprach über administrative und politische Herausforderungen.

„Jeder hat seine eigene Meinung, man kann damit leben – aber es ist wichtig, dass sie logische Maßnahmen nicht behindert, die darauf abzielen, den Wert dieses Landes und der hier lebenden Menschen wiederherzustellen. Unser Wert, aber leider auch unsere Schwäche, besteht darin, dass wir administrativ tief gespalten sind. Als Kattowitz und Hauptstadt Schlesiens ist es für uns sehr schwierig, in verschiedenen Strukturen, selbst in der Kommunalverwaltung, um unsere Position in Warschau zu kämpfen, da wir unter den zwölf größten Metropolen Polens eine relativ kleine Stadt sind. Außerdem sind wir in der Zentralregierung nicht ausreichend vertreten, um die Realität wirksam zu ändern und „den richtigen Ring zu besetzen“, sagte ein Beamter der Kommunalverwaltung.

Er fügte hinzu, dass es sehr wichtig sei, die Politiker davon zu überzeugen, dass es sich lohnt zu kämpfen – und wofür es sich zu kämpfen lohnt.

„Ich habe kürzlich die Meinung gehört, dass wir in Schlesien ein eigenes System hätten. Es geht nicht um ein System, sondern um die Fähigkeit zur Zusammenarbeit – egal, ob jemand von rechts, links oder der Mitte kommt, entscheidend sind Kompetenz und Fähigkeiten. Wir müssen weiterhin die Menschen davon überzeugen, die Ziele zu erreichen, die wir uns gesetzt haben. Aber schauen wir auch nach vorne – was wir tun müssen, um bei zentralen Aktionen berücksichtigt zu werden“, betonte Krupa.

Laut Kazimierz Karolczak, dem Vorsitzenden der Metropole Oberschlesien-Zagłębie, ist die Schlüsselfrage, die bis heute unbeantwortet bleibt: Wie kann das Potenzial Schlesiens freigesetzt und die Zusammenarbeit einzelner Einheiten und Städte auf eine höhere Ebene gebracht werden?

„Warum kümmern sich nur drei Städte um die regionale Bildung? Schlesien selbst hat ein enormes Potenzial – wirtschaftlich und menschlich – aber wir wissen nicht, wie wir es nutzen sollen. Wenn wir wirtschaftlich und politisch stärker werden, wird die Sprache folgen. Eben hatten wir mehrere Minister in Schlesien, heute haben wir keinen mehr – und wir sind unbemerkt geblieben. Die Frage ist, haben wir sie überhaupt unterstützt? Uns fehlt die Fähigkeit, darüber nachzudenken, was wir gemeinsam tun können“, sagte er.

Wojciech Kuśpik, Präsident der PTWP-Gruppe, betonte, wie wichtig die Wirtschaft und das Nachdenken über ihre Zukunft für die Entwicklung der Region seien.

„Die Wirtschaft ist wichtig. Wenn man sich die Geschichte der schlesischen Städte ansieht, stellt man fest, dass sie sich zusammen mit der Wirtschaft entwickelten. Ich erinnere mich an die späten 1990er Jahre – einige Städte waren im Niedergang, die Arbeitslosigkeit erreichte 30–40 Prozent. Jetzt steht die schlesische Wirtschaft gut da, aber ich frage mich, wo wir in 5, 10 oder 15 Jahren stehen werden. Die Energiewende ist unvermeidlich. Die Industrie ist wichtig in Schlesien, aber wir haben hohe Energiepreise. Zudem verliert die Industrie an Wettbewerbsfähigkeit, und einige Unternehmen könnten bald verschwinden. Wir haben auf Kompetenzzentren gesetzt – aber die KI hat bereits Einzug gehalten, und der Energiesektor verlagert sich nach Norden. Und wenn ich nach der Zukunft Schlesiens frage, ist es schwierig, eine klare Antwort darauf zu bekommen, wo wir wirtschaftlich in 5, 10 oder 15 Jahren stehen werden“, sagte Wojciech Kuśpik.